Định giá SaaS không chỉ là bài toán tài chính mà là tuyên ngôn về giá trị. Khám phá khung tư duy giúp founder chọn mô hình giá bền vững cho thị trường SME Việt Nam.
Bán phần mềm cho SME dễ chốt nhưng cũng dễ rời bỏ. Đây là khung tư duy giúp Founder SaaS giảm Churn Rate từ khâu Onboarding đến vận hành thực tế.
OKR cho team dưới 10 người không cần phần mềm hay quy trình phức tạp. Khung 1 Objective, tối đa 3 Key Results và check-in 15 phút mỗi tuần là đủ để cả đội cùng hướng.
SME khó bán, ngân sách mỏng, kỳ vọng cao, nhưng đó lại là thị trường rèn ra sản phẩm tốt nhất. Góc nhìn founder về cơ hội, thách thức và khung tư duy để xây cho SME.
Khung tư duy của một founder giúp bạn quyết định nên tuyển thêm người hay giao việc cho AI và tự động hoá, để đội ngũ nhỏ mà vẫn tăng trưởng bền vững.
Bootstrapping hay gọi vốn không có đáp án đúng chung. Bài viết đưa ra khung tư duy giúp founder SaaS Việt chọn con đường hợp với thị trường, sản phẩm và chính mình.
